Получить консультацию
Программы Отзывы Сертификаты Контакты
VK
Старт нового потока 31 января, успейте записаться!
Получите доступ к курсу «Практические приемы управления качеством» в подарок
Директор по производству
Получить скидку
Подробнее о программе
устроились на более престижную работу
развили практические навыки в бизнесе

68%

увеличили финансовые показатели компании

91%

81%

3 дня на возврат средств
Задать вопрос
Поступить на курс
6
4
5
2
3
1

Почему City Business School №1 в СНГ?

Рассрочка 0% на 12 месяцев
Практические задания в каждом блоке
3 дня на возврат средств, если вам не подойдет программа
Международная аккредитация
Трудоустройство по окончании программы
Дистанционный формат обучения

Как проходит обучение?

Как проходит процесс обучения?

Поступление
Обучение
Обратная связь
Сопровождение
Результат
Видео

Поступление

1
Собеседование
Проходите собеседование со специалистом приемной комиссии, подписываете договор, осуществляете оплату и получаете доступ в личный кабинет.
2
Куратор
За каждым учеником закрепляется куратор. Он расскажет вам о процессе обучения на вводном занятии.
3
Личный кабинет
Получаете доступ к кабинету. В нем есть вся информация по обучению: модули, график мероприятий, центр практики и другие сервисы.

Обучение

1
Последовательность
Прохождение курсов идет последовательно: от модуля к модулю, от курса к курсу.
2
Закрепление
Вы будете закреплять полученные знания на специальных тренажерах и тестированиях.
3
Проверка знаний
В процессе обучения будете выполнять домашние задания, участвовать в групповых заданиях и выполнять проектные работы.

Обратная связь

1
Общение
Преподаватели будут давать обратную связь по решению задач, проектным работам и домашним заданиям.
2
Вопросы
Вы сможете задать любой вопрос и получить советы и рекомендации.
3
Интерактивность
В конце каждого модуля студенты принимают участие во внедренческих вебинарах, где разбираются итоги модуля и вопросы слушателей программы.

Сопровождение

1
Личный менеджер
За вами закрепляется личный менеджер. Он поддерживает вас по телефону, в мессенджерах и всегда готов ответить на ваши вопросы.
2
Гарантия результата
Закончив курс вы сможете обратиться к нам и получить возможность трудоустройства.

Результат

1
Экзамен
Вы сдаете финальный экзамен по всей программе, готовитесь и защищаете выпускной проект перед аттестационной комиссией.
2
Диплом
По окончанию обучения вам выдают удостоверение о повышении квалификации.
Нажимая кнопку, я принимаю условия конфиденциальности и договор оферты
Получите DEMO доступ к программе сейчас!
Модуль №1. Развитие производства
Соединяем стратегию компании и задачи производства
Расставляем приоритеты
Определяем структуру
Смотреть всю программу
Преподаватели и спикеры
Евгений Леденев

Партнер и директор ООО «ЛЕД Бизнес консалтинг». Аффилированный тренер Института Синго, США.

Сергей Шмарин
Директор по производству «Фотон», Пенза
Игорь Ращихин
Руководитель системы развития WCM на 9 фабриках «Тетра Парк»
Роман Семенов
Менеджер по техническому обслуживанию компании «Тетра Парк»
Лариса Курылева
T&D, PhD, консультант, бизнес-тренер
Дмитрий Чупахин
Менеджер производственного подразделения «Perfetti Van Melle»
Игорь Тимофеев
Генеральный директор Университета «Лин Шесть Сигм»
Валерий Шарыкин

Партнер консалтинговой компании

Все преподаватели
Наталья Гончарова

Руководитель направления аудитов и исследований «ВкусВилл»

Федор Лапатков
Директор по товарообеспечению ООО «Марс»
Сергей Колесников
Доцент кафедры корпоративных информационных систем НИУ МФТИ
Александр Меренков

Профессиональный управляющий. Эксперт в области построения бизнес-процессов

Дмитрий Борисов

ICT консультант Digital Академии, мастер программы цифровой трансформации и преподаватель управления проектами Университета ИТМО

Владимир Григорьев

Финансовый эксперт и консультант. Преподаватель финансовых дисциплин. Кандидат экономических наук

Сергей Калуцкий

Директор регионального представительства консалтинговой компании «ЛЕД Бизнес консалтинг»

Программа:
Вводный курс

  • Роль, компетенции современного директора по производству
Модуль №1. Развитие производства

  • Соединяем стратегию компании и задачи производства
  • Расставляем приоритеты (производство вовремя, требуемое клиенту качество и оптимальные затраты)
  • Определяем структуру
Модуль №2. Планирование на квартал / месяц: перевод неточного плана продаж в план производства и заказ поставки (Часть 1)

  • Разработка производственной системы, моделирование потоков, роль буферов, решение оптимизационной задачи
  • Разработка графиков производства
  • Возможности и ограничения = Баланс объема реализации и баланс мощностей (производительность и доступность оборудования), логистические ограничения. Система мониторинга выполнения плана производства
Модуль №3. Планирование на квартал / месяц: перевод неточного плана продаж в план производства и заказ поставки (Часть 2)

  • Организация труда. Особенности построения структуры в зависимости от вида производства: цеховое и поточное, непрерывное
  • Разработка системы планерок и совещаний
  • Встраиваем проекты повышения эффективности в ежедневную деятельность
  • Взаимодействие планов и готовность к изменениям
Модуль №4. Задача «Рост объема» ‒ повышаем скорость

  • Логика теории ограничений: узкое место и все вокруг него
  • Нужны еще мощности? Как доказать это собственнику?
  • Практическая работа «Ускоряем работу всей системы методами Лин»
  • Создаем систему мотивации персонала на результат
Модуль №5. Задача «Рост объема» — сокращаем простои

  • Основные показатели эффективности работы оборудования (ОЭО, КТГ и КИО)
  • ППР и другие методы – стадии развития ремонтной деятельности
  • Организация ремонтной службы
  • FMEA – инструмент выявления всех скрытых проблем
  • SMED и другие методы повышения эффективности
Модуль №6. Задача «Повышение качества»

  • Принципы Деминга
  • Налаживаем систему учета стоимости плохого качества
  • Сбор данных и их достоверность. Немного статистики о качестве
  • Практическая работа «Улучшаем работу всей системы методами Лин»
  • Координация цехов / отделов в процессе производства: ориентация на клиента
  • Выявление и решение проблем: остановить производство для решения проблемы или чинить по ходу
Модуль №7. Задача «Снижаем затраты»

  • Гибкость производства или экономия на масштабе?
  • Виды затрат (от классической теории управления затратами к теории ограничений)
  • Бюджетирование и неопределенность, ABC-costing (затраты до каждого рабочего места)
  • Финансовый цикл и сокращение запасов
  • Практическая работа: «Улучшаем работу всей системы через сокращение затрат»
Модуль №8. Операционное управление

  • План на неделю / сутки: всезнающие планировщики или вытягивание через «Канбан»
  • Точно в срок: подготовка сырья и материалов
  • Координация цехов / отделов в процессе производства: теория ограничений и ритм
  • Ежедневные рутины директора: эффективная оперативка и обход директора
  • Развивать подчиненных или руководить?
  • Система подачи предложений
Модуль №9. Развитие персонала: от найма до пенсии

  • Наем персонала – простые правила приема лучших, определение требуемой квалификации
  • Адаптация персонала: стандартизация (СОП), культура производства (5С), визуальное рабочее место
  • Путь развития от начального уровня к эксперту: матрица навыков, наставничество
  • Система оплаты труда и мотивация: особенности и ограничения, нормирование операций, премия
  • Вовлечение персонала в изменения
Модуль №10. Цифровизация – панацея или необходимость?

  • Обзор
  • Когда и что переводить в цифру
  • Конкретные примеры цифровизации
  • План действий
Скрыть программу
Запросите подробную программу курса и полный список преподавателей
Запросить программу

Выпускные документы

118 000₽

Запишитесь на курс «Директор по производству» сейчас

Получите доступ к курсу «Практические приемы управления качеством» в подарок!
Нажимая кнопку, я принимаю условия конфиденциальности и договор оферты
Стоимость обучения:
Удостоверение о повышение квалификации с международным приложением
3 дня на возврат средств, если вам не подойдет программа
Оплата картой любого банка
Рассрочка 0%

Наши клиенты

Сертификаты

Остались вопросы?

Наш менеджер свяжется с вами в течении 10 минут
Нажимая кнопку, я принимаю условия конфиденциальности и договор оферты