Старт нового потока 30 сентября, успейте записаться!
Получите доступ к курсу «Личная эффективность и управленческие навыки» в подарок
Директор по закупкам и снабжению
устроились на более престижную работу
развили практические навыки в бизнесе

68%

увеличили финансовые показатели компании

91%

81%

3 дня на возврат средств
6
4
5
2
3
1

Почему City Business School №1 в СНГ?

Рассрочка 0% на 12 месяцев
Практические задания в каждом блоке
3 дня на возврат средств, если вам не подойдет программа
Международная аккредитация
Трудоустройство по окончании программы
Дистанционный формат обучения
Нажимая кнопку, я принимаю условия конфиденциальности и договор оферты
Получите DEMO доступ к программе сейчас!

Как проходит обучение?

Как проходит процесс обучения?

Поступление
Обучение
Обратная связь
Сопровождение
Результат
Видео

Поступление

1
Собеседование
Проходите собеседование со специалистом приемной комиссии, подписываете договор, осуществляете оплату и получаете доступ в личный кабинет.
2
Куратор
За каждым учеником закрепляется куратор. Он расскажет вам о процессе обучения на вводном занятии.
3
Личный кабинет
Получаете доступ к кабинету. В нем есть вся информация по обучению: модули, график мероприятий, центр практики и другие сервисы.

Обучение

1
Последовательность
Прохождение курсов идет последовательно: от модуля к модулю, от курса к курсу.
2
Закрепление
Вы будете закреплять полученные знания на специальных тренажерах и тестированиях.
3
Проверка знаний
В процессе обучения будете выполнять домашние задания, участвовать в групповых заданиях и выполнять проектные работы.

Обратная связь

1
Общение
Преподаватели будут давать обратную связь по решению задач, проектным работам и домашним заданиям.
2
Вопросы
Вы сможете задать любой вопрос и получить советы и рекомендации.
3
Интерактивность
В конце каждого модуля студенты принимают участие во внедренческих вебинарах, где разбираются итоги модуля и вопросы слушателей программы.

Сопровождение

1
Личный менеджер
За вами закрепляется личный менеджер. Он поддерживает вас по телефону, в мессенджерах и всегда готов ответить на ваши вопросы.
2
Гарантия результата
Закончив курс вы сможете обратиться к нам и получить возможность трудоустройства.

Результат

1
Экзамен
Вы сдаете финальный экзамен по всей программе, готовитесь и защищаете выпускной проект перед аттестационной комиссией.
2
Диплом
По окончанию обучения вам выдают удостоверение о повышении квалификации.
Модуль №1. Развитие производства
Соединяем стратегию компании и задачи производства
Расставляем приоритеты
Определяем структуру
Цена поднимется через
Дни
Часы
Минуты
Секунды
Преподаватели и спикеры
Артем Блинов

Эксперт-практик в области корпоративных закупок, директор по закупкам и тендерам ГК «Самолет»

Дмитрий Новицкий
Logistics Director in SIJ in Slovenian Steel Group
Татьяна Семенюгина
Руководитель отдела логистики и закупок ГК «Цельсий»
Константин Сапунов
Head of Supply Chain in Ahmad Tea Ltd
Вера Розанова
Директор департамента закупок «МБН Русагро»
Константин Мудрецов
Директор департамента закупок УК «Русское поле»
Ксения Ильянович
Эксперт-практик в области управления закупками Mars Inc. Бизнес-тренер
Елена Ишмахометова

Indirect procurement lead в Bonduelle-Kuban.

Все преподаватели
Анастасия Топорина

Руководитель по логистическим закупкам ИДС Боржоми

Сергей Серажетдинов
Директор Департамента закупок и логистики ОАО «КОМКОР» (АКАДО Телеком)
Давид Погосбеков
Коммерческий директор EN+ Group
Оксана Анисимова

Директор по закупкам AV group

Александр Гревцев

Директор по IT ТОО «Корпорация Казахмыс»

Родион Ступин

Операционный директор. Член Правления АО «Группа компаний «Медси»

Валерия Булгакова

Член Ассоциации профессионалов по управлению закупками

Кирилл Тупин
Заместитель генерального директора по закупкам и логистике ГК «Ренна Холдинг»
Виктор Волков
Руководитель отдела закупок Zeppelin Rusland
Ольга Кленовская
Руководитель отдела импорта ООО «Касторама Рус»
Юлия Борисова
Директор отдела закупок и снабжения компании "Foxyfox tour"
Дилара Федорова
Руководитель направления бизнес-аналитики в ООО "Музторг"
Александр Шпаченко
Операционный директор ООО «Навиния РУС»
Оксана Михеева
Управляющий директор аптечной сети «ДаЛиАн»
Владимир Чернега
СЕО - Сеть магазинов Коляски-Кроватки.Ру
Анна Макушева
Директор по маркетингу, рекламе и PR в федеральной логистической компании "IML"
Дмитрий Тростин
Директор по персоналу в ООО «Владимиртеплогаз»
Инна Шкилева
Эксперт-практик по корпоративным финансам и финансовым бизнес-процессам
Петр Соколовский
Коммерческий директор 3PL ООО «ПЭК»
Татьяна Бохолдина
Эксперт-практик в области трудового права, кадрового аудита
Артем Близнюк
Эксперт-практик в области обеспечения безопасности бизнеса, управления рисками и возврата просроченной задолженности
Наталия Бабинская
Руководитель департамента логистики ООО «Компания Металл Профиль»
Егор Газетин
Генеральный директор факторинговой онлайн-платформы GetFinance
Программа:
Вводный курс. Ключевые информационные системы, помогающие управлять закупками и снабжением

Тема 1. ERP (Enterprise Resource Planning System) Система планирования ресурсов предприятия
Тема 2. DSCM (Digital Supply Chain Management) Цифровое управление цепочками поставок
Тема 3. TM (Transportation Management) Управление транспортом
Тема 4. EWM (Extended Warehouse Management) Расширенная система управления складом
Тема 5. SRM (Supplier Relationship Management) Cистема управления взаимоотношениями с поставщиками
Тема 6. IBP (Integrated Business Planning) Комплексное бизнес-планирование
Модуль №1. Инструменты для работы с персоналом

Курс 1. Карьера в закупках в международной компании
Курс 2. Организация среды для персонала для максимально эффективной работы. Будет представлена «Универсальная авторская система управления персоналом «Матрица эффективности персонала»
Курс 3. Универсальная формула оплаты, которая будет мотивировать персонал работать максимально эффективно без давления со стороны руководителя. Будет представлена «Авторская система материальной мотивации со встроенным управленческим интеллектом»
Курс 4. Обеспечение дополнительной безопасности в сфере «Закупок и Снабжения»

Модуль №2. Закупки: взгляд со стороны для формирования целевой бизнес-модели

Курс 1. Бюджет закупок и логистики глазами финансиста
Курс 2. Маркетинг как инструмент для закупок
Курс 3. Политика и подход к закупкам (сравнение практик международных и российских компаний)
Курс 4. Факторинг как инструмент для закупок и снабжения
Курс 5. Кейс: Закупки и снабжение глазами ТОП менеджера уровня CIO на примере проектов «Казахмыс»

Модуль №3. Подходы к управлению закупками и снабжением

Курс 1. Автоматизация закупок
Курс 2. Централизация автозаказа, переход от заказа в розничных точках к заказу в офисе
Курс 3. Примеры оптимизационных проектов закупок в международных компаниях
Курс 4. Диджитализация в управлении цепями поставок
Курс 5. Подготовка Технического Задания (ТЗ) на автоматизацию закупок
Курс 6. Кейс «Дикси»: автоматизация процесса начисления штрафов
Модуль №4. Основы трудового права в работе руководителя

Курс 1. Приём на работу, законная мотивация и изменения трудового догвора сотрудников
Курс 2. Материальная ответственность, дисциплинарные взыскания и общие правила увольнения сотрудников
Курс 3. Актуальное в законе и практике о дистанционной работе
Курс 4. Проверки ГИТ: зоны самых больших рисков, как избежать штрафов
Модуль №5. Инструмент «интерим-менеджмент» для директора по закупкам и снабжению

Курс 1. Для улучшения процессов и результатов в текущей ежедневной деятельности
Курс 2. Для повышения эффективности операционных задач
Курс 3. Для высвобождения времени на тактические инструменты управления
Курс 4. Для стратегических проектов и решений
Модуль №6. Стратегия в закупках и снабжении

Курс 1. Закупочная стратегия: как разрабатывать и реализовывать
Курс 2. Кросс-функциональное взаимодействие. Трансформация отдела закупок и снабжения
Курс 3. Приоритеты в закупках (централизованных и децентрализованных) через аутсорсинг подрядчика
Курс 4. Выведение функции в отдельное юридическое лицо ДЗС с ЦФОиП
Курс 5. Кейс: Создание закупочной стратегии собственными силами с предварительным обучением
Модуль №7. Полезные инструменты управления и взаимодействия

Курс 1. Отдел закупок и снабжения как бизнес-партнер в компании. Прикладные инструменты «для разговора» с бизнесом на равных
Курс 2. Как повысить прозрачность закупок транспортных услуг
Курс 3. Закупки транспортных услуг. Тендеры. Подходы и нюансы
Курс 4. Управление товарными запасами в цепочке поставок: методология DDMRP
Курс 5. Кейс: Автоматизация закупок SRM на базе SAP Ariba
Модуль №8. Работа в условиях VUCA

Курс 1. Методология организации процесса коммерческих закупок
Курс 2. Управление базой поставщиков в условиях неопределенности
Курс 3. Категорийный менеджмент в управлении закупками
Курс 4. Особенности организации поставок
Курс 5. Организация работы подразделения закупок в период VUCA на примере Агрохолдинга Русское поле
Модуль №9. Роли, стадии и развитие закупочной функции

Курс 1. Роль и польза бизнес-аналитики для директора по закупкам и снабжению
Курс 2. Трансформация закупочных процессов (от сервисной функции в стратегическую)
Модуль №10. Работа и взаимодействие с поставщиками

Курс 1. Комплексная оценка поставщиков
Курс 2. Переговоры с поставщиками
Курс 3. ТОРГ
Курс 4. Закупки глазами поставщика
Модуль №11. Отдельные виды деятельности в закупках и снабжении

Курс 1. Работа с неликвидами
Курс 2. ВЭД и таможенное регулирование
Курс 3. Кейс: Таможенное оформление в режиме ВТТ или Импорт-40

Выпускные документы

68 000 ₽

Запишитесь на курс «Директор по закупкам и снабжению» сейчас

Получите доступ к курсу «Личная эффективность и управленческие навыки» в подарок!
Нажимая кнопку, я принимаю условия конфиденциальности и договор оферты
Стоимость обучения:
Удостоверение о повышение квалификации с международным приложением
3 дня на возврат средств, если вам не подойдет программа
Оплата картой любого банка
Рассрочка 0%

Наши клиенты

Сертификаты

Остались вопросы?

Наш менеджер свяжется с вами в течении 10 минут
Нажимая кнопку, я принимаю условия конфиденциальности и договор оферты
Made on
Tilda